Kroger（克羅格）是美國(guó)具有百年歷史的連鎖百貨商店。這家實(shí)體連鎖零售店即將啟動(dòng)自己第三方賣家電商平臺(tái)（ marketplace ）。走在前面的沃爾瑪，也曾從實(shí)體零售延伸到電商領(lǐng)域，并推出了自己的電商平臺(tái)。

Kroger電商平臺(tái)的崛起，可能會(huì)搶走亞馬遜和沃爾瑪?shù)囊徊糠质袌?chǎng)份額。

 Kroger第三方電商平臺(tái)Kroger Marketplace將會(huì)被融入到Kroger Ship 服務(wù)中。該服務(wù)在2018年被推出，是一個(gè)出售非腐性雜貨商品的電商平臺(tái)。

Kroger第三方電商平臺(tái)將提供送貨上門的服務(wù)。

Kroger公司的副總裁喬迪·卡爾姆巴赫表示，與Mirakle的合作可以進(jìn)一步擴(kuò)展Kroger’s marketplac，包括增加出售非雜貨的第三方賣家。

該平臺(tái)可以提供多達(dá)5萬(wàn)種商品，包括天然食品、有機(jī)食品或者是海外食品，也包括家庭用品和玩具等。

藍(lán)海億觀網(wǎng)了解到，Kroger第三方電商平臺(tái)將會(huì)在今年秋天上線。

Kroger表示，該平臺(tái)是對(duì)電商技術(shù)持續(xù)投資的擴(kuò)展平臺(tái)，是Restock Kroger戰(zhàn)略計(jì)劃的一部分。由于當(dāng)前正值新冠肺炎爆發(fā)期，這極大的推動(dòng)了電商的銷售額，因此Kroger在第一季度中的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了92%。

Kroger第三方電商平臺(tái)無(wú)需擔(dān)心庫(kù)存會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)

這場(chǎng)疫情有效的促進(jìn)了各大電商平臺(tái)的銷售，但在這期間的支出也并不少。Kroger的首席執(zhí)行官Rodney McMullen表示，在疫情嚴(yán)重爆發(fā)的那幾個(gè)月中，Kroger花費(fèi)了8.3億美元用來(lái)抗疫，其中向所有員工發(fā)放了1.5億美元的工資。

Kroger希望通過(guò)電商平臺(tái)和消費(fèi)者對(duì)日用品的需求，來(lái)幫助在疫情期間導(dǎo)致滯銷的賣家。毫無(wú)疑問(wèn)，電商巨頭亞馬遜通常都是賣家的第一選擇，亞馬遜的商品達(dá)上億種。亞馬遜內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，所以許多賣家在考慮是否應(yīng)該轉(zhuǎn)向其他電商平臺(tái)。

7月的時(shí)候，Kroger和英國(guó)在線零售商兼供應(yīng)商Ocado Group Plc，其公司在Digital Commerce 360中排名第25位，正在計(jì)劃建立三個(gè)機(jī)器人訂單履行中心。

1WorldSync的副總裁哈里斯·迪亞曼德表示，該平臺(tái)開(kāi)發(fā)了Kroger的新領(lǐng)域，給消費(fèi)者提供了快速優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)。

Marketplace無(wú)需進(jìn)貨就可以獲得庫(kù)存。從而避免滯銷庫(kù)存帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。第三方賣家通常會(huì)為每筆訂單支付傭金。而像亞馬遜和eBay這樣的成熟的平臺(tái)，會(huì)向賣家出售廣告位而獲得額外收入。

市場(chǎng)之所以受歡迎，是因?yàn)橄M(fèi)者該平臺(tái)上種類繁多，消費(fèi)者可以一站式購(gòu)買所有商品。但是，最令消費(fèi)者擔(dān)心的就是假貨、運(yùn)輸時(shí)間長(zhǎng)和質(zhì)量問(wèn)題。

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