近些年，跨境電商平臺(tái)之爭中，最為受關(guān)注的自然是Amazon與Shopify的競爭，很多人認(rèn)為兩家競爭的目的在于第三方賣家的數(shù)量。賣家們吃瓜的不亦樂乎，只要平臺(tái)之間“打得越激烈”，那賣家們能獲得好處越多。(文末掃碼加入精英賣家交流群)

最近，又有公司想在亞馬遜平臺(tái)“挖人”了，而且是明目張膽的直接開價(jià)挖人，聽起來就無比囂張。

據(jù)外媒報(bào)道，一家名為Thrasio的公司表示將用幾個(gè)億美元的資金收購亞馬遜的第三方賣家。

敢夸下海口，主要是是實(shí)力過硬。Thrasio是一家消費(fèi)品初創(chuàng)公司，總部位于美國Massachusetts州的沃波爾，從去年年至今，它的融資總額超過了17億美元。而據(jù)外媒報(bào)道，Thrasio的市值已經(jīng)達(dá)到了30億美元。

這不是Thrasio第一次收購亞馬遜的第三方賣家品牌。藍(lán)海億觀網(wǎng)了解到，在前幾年，它收購了亞馬遜100多家第三方品牌，收購了超過1萬件的品牌產(chǎn)品。關(guān)于第三方賣家的內(nèi)容，可點(diǎn)擊閱讀《亞馬遜Q2財(cái)報(bào)：Net Sales增38%，銷量漲57%，第三方賣家占一半》

Thrasio初期只收購價(jià)值4千萬美元的自有品牌，隨著公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，胃口也變大了，企圖吞下亞馬遜部分低于2億美元的品牌店。關(guān)于第三方賣家的內(nèi)容，可點(diǎn)擊閱讀《亞馬遜被指獲取第三方賣家數(shù)據(jù)，賣家不會(huì)完全妥協(xié)和就范》

對(duì)于Thrasio來說，銷售好評(píng)率高、熱銷的日化產(chǎn)品的品牌都是收購對(duì)象，但是它對(duì)時(shí)尚產(chǎn)品不感興趣。

被收購的品牌店鋪都會(huì)通過Thrasio的專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整合重組，Thrasio有專業(yè)運(yùn)營方案，通過優(yōu)化后，這些品牌產(chǎn)生的利潤很可觀，例如被收購的EBITDA品牌的毛利潤就達(dá)到了156%。

Thrasio收購有亞馬遜自由品牌的行為被一些行業(yè)人注意到了，它的成功也讓其他電商企業(yè)嫉妒。藍(lán)海億觀網(wǎng)了解到，去年，有7家新建立的公司企圖復(fù)制Thrasio的成功，不過目前還在籌資中，以Thrasio的成功為例，很容易就說服了投資方，據(jù)悉這些公司籌集了將近10億美元的資金。

（跨境電商新媒體-藍(lán)海億觀網(wǎng)egainnews/文Wendy Chen）文末掃碼加入跨境電商精英交流群，對(duì)接跨境電商優(yōu)質(zhì)資源。Coupang、Wayfair 、MercadoLibre等平臺(tái)入駐，品牌文案策劃及全網(wǎng)推廣、電商培訓(xùn)和孵化等服務(wù)，請(qǐng)聯(lián)系我們。不得擅自改寫、轉(zhuǎn)載、復(fù)制、裁剪和編輯全部或部分內(nèi)容。