據(jù)外媒報(bào)道，無論是亞馬遜Prime Day，還是沃爾瑪的Deals for Days促銷活動(dòng)，服裝都是消費(fèi)者的“心頭好”，基本上每個(gè)消費(fèi)者都會(huì)想到要買新衣服，一個(gè)是準(zhǔn)備和朋友、家人聚會(huì)，另一個(gè)是疫情期間可能體重增加，需要添置更大碼數(shù)的衣服。

亞馬遜今年的Prime Day始于周一，結(jié)束于周二，即當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月21日和22日，連續(xù)兩天，有提供運(yùn)動(dòng)裝、家居服、折扣高達(dá)40%，亞馬遜自營(yíng)服裝品牌折扣最高可到30%。

沃爾瑪也在6月20日到23日期間舉辦Deals for Days促銷活動(dòng)，有連衣裙、短褲、衣服配飾等，最高可享受60%折扣，當(dāng)然，除了服裝，還有其他打折商品，比如吸塵器、玩具。

藍(lán)海億觀網(wǎng)了解到，主要做服裝業(yè)務(wù)的其他零售商，也在這幾天搞促銷，吸引流量，比如Target、Kohl's和二手平臺(tái)ThredUp。

服裝領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，比以往更加激烈，尤其是亞馬遜和沃爾瑪之間，兩家公司都希望吸引到時(shí)尚、潮流、前衛(wèi)的消費(fèi)者，而不僅僅只是提供基礎(chǔ)款服裝。

根據(jù)美國(guó)富國(guó)銀行在3月份的一份報(bào)告，亞馬遜已經(jīng)超過沃爾瑪，成為第一大服裝零售商。

前幾天，摩根大通也發(fā)布了報(bào)告，稱亞馬遜有可能在明年成為美國(guó)最大的零售商，搶走沃爾瑪?shù)摹靶袠I(yè)巨頭”地位。

“服裝”類目迎來黃金時(shí)刻？

去年疫情肆虐期間，消費(fèi)者都待在家，省去了打扮自己，服裝銷售因此大幅下降，如今，這種趨勢(shì)已經(jīng)開始逆轉(zhuǎn)。

市場(chǎng)調(diào)查公司NPD集團(tuán)在追蹤零售趨勢(shì)方面是專業(yè)的，根據(jù)其數(shù)據(jù)，今年截至現(xiàn)在，美國(guó)服裝銷售額比去年同期增長(zhǎng)了46%，即使與2019年同期相比（疫情前），也增長(zhǎng)了7%。

NPD服裝行業(yè)分析師表示，泳裝和牛仔服裝銷量的增長(zhǎng)，最早表明了服裝行業(yè)的復(fù)蘇。

到目前為止，泳裝銷售額比2019年同期增長(zhǎng)了19%，牛仔服裝銷售額則增長(zhǎng)了10%。

有三大因素推動(dòng)了美國(guó)服裝的銷售，分別是人們外出活動(dòng)逐漸恢復(fù)、返校、回到辦公室工作，這些都需要買新衣服。

事實(shí)上，疫情也將那些原本喜歡在實(shí)體店買衣服的消費(fèi)者推向了線上購(gòu)物平臺(tái)和購(gòu)物APP。

根據(jù)NPD數(shù)據(jù)，2019年，美國(guó)服裝電商銷售額占零售市場(chǎng)銷售總額的24%，2020年，這一比例上升到了34%，本來需要五年才能達(dá)到這個(gè)占比的，現(xiàn)在只用了一年時(shí)間，服裝電商的發(fā)展，不可謂不快。

亞馬遜和沃爾瑪強(qiáng)勢(shì)爭(zhēng)奪市場(chǎng)頭把交椅

疫情促使更多人轉(zhuǎn)向網(wǎng)購(gòu)，因而亞馬遜首次領(lǐng)先于沃爾瑪，成為美國(guó)最大的服裝零售商。

富國(guó)銀行報(bào)告估計(jì)，亞馬遜去年在美國(guó)的鞋服銷售額增長(zhǎng)了15%，達(dá)到410億美元以上，比沃爾瑪高出20%到25%。

亞馬遜正在多個(gè)方面趕超沃爾瑪。

根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)論壇數(shù)據(jù)，亞馬遜全球員工數(shù)量超過130萬，而且還在迅速增長(zhǎng)，可能在明年首超沃爾瑪。

亞馬遜和沃爾瑪?shù)母?jìng)爭(zhēng)，在服裝領(lǐng)域尤為明顯。

沃爾瑪推出了自由品牌Sofia Jeans，專注于時(shí)尚領(lǐng)域，這是它與女演員Sofia Vergara聯(lián)合開發(fā)的牛仔服裝系列；還有Eloquii Elements，一個(gè)大碼女裝品牌；Free Assembly，男女日常服裝；Scoop，一個(gè)以趨勢(shì)、潮流為引導(dǎo)的產(chǎn)品線。

此前，沃爾瑪還與ThredUp合作，ThredUp平臺(tái)有1000多個(gè)服裝品牌入駐，通過ThredUp，沃爾瑪能夠?yàn)橄M(fèi)者提供更多產(chǎn)品選擇。

亞馬遜早期通過銷售CK、阿迪達(dá)斯等熱門品牌的各種基礎(chǔ)款產(chǎn)品，獲得了成功。

這幾年，亞馬遜也不斷擴(kuò)大自營(yíng)品牌陣容，包括銷售長(zhǎng)裙、嬰兒服裝等的Amazon Essentials、專供女裝的Lark & Ro、賣童裝的Spotted Zebra、賣男士商務(wù)裝的Buttoned Down等。

亞馬遜和沃爾瑪都沒有透露它們有多少自營(yíng)品牌。

不過，根據(jù)Coresight Research去年5月發(fā)布的一份報(bào)告，亞馬遜至少有111個(gè)自營(yíng)品牌，產(chǎn)品超過2.2萬，其中87個(gè)品牌是做服裝類，產(chǎn)品超過1.2萬件。

亞馬遜的優(yōu)勢(shì)在于，它有超過2億的Prime會(huì)員，大多數(shù)美國(guó)消費(fèi)者會(huì)從亞馬遜平臺(tái)開始網(wǎng)購(gòu)之旅。

而沃爾瑪，則有龐大的實(shí)體店群，目前在全國(guó)有4700多家門店，讓人們可以試穿服裝，這是亞馬遜沒有的。（跨境電商新媒體-藍(lán)海億觀網(wǎng)egainnews  Riley Huang）Coupang、Wayfair 、沃爾瑪、MercadoLibre等平臺(tái)入駐，品牌文案策劃及全網(wǎng)推廣、電商培訓(xùn)和孵化等服務(wù)，請(qǐng)聯(lián)系我們。不得擅自改寫、轉(zhuǎn)載、復(fù)制、裁剪和編輯全部或部分內(nèi)容。