美國有線電視新聞網(wǎng)（CNN）報道，根據(jù)知情人士透露，知名健身單車制造商Peloton的增長“陷入困境”，引發(fā)多家企業(yè)收購意向，其中包括電商巨頭亞馬遜。

據(jù)透露，亞馬遜正在探討對Peloton的收購報價，與專業(yè)顧問討論是否應(yīng)該收購Peloton，以及如何進(jìn)行收購。

與此同時，英國《金融時報》報道，運動服裝品牌耐克也在評估對于Peloton的收購，當(dāng)然現(xiàn)在還處在初步考慮階段，尚未與Peloton進(jìn)行談判。

不過，有消息人士稱，Peloton本身并未決定是否出售。

從消費者搶購到庫存積壓，Peloton暫停生產(chǎn)數(shù)月

Peloton以優(yōu)質(zhì)健身設(shè)備（尤其是健身自行車）、在線健身計劃而聞名，其跑步機(jī)產(chǎn)品，甚至在健身行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生一定影響。

總之，Peloton一直很受健身愛好者的歡迎。

在疫情期間，人們越發(fā)重視健身，但因為健身房關(guān)閉，只能自己買設(shè)備在家健身，Peloton的產(chǎn)品因此熱銷，非常多人搶購。

然而，隨著疫苗接種率的增加、健身房重新開放，再加上其他玩家推出有競爭力的產(chǎn)品，Peloton的熱潮開始消退，銷售放緩。

去年11月，Peloton表示，其健身自行車和跑步機(jī)的需求放緩速度，比想象中更快。

銷售速度放緩，導(dǎo)致Peloton股票急速下跌，藍(lán)海億觀網(wǎng)了解到，2021年初時，Peloton市值接近520億美元，但如今跌至100億美元以下。

Peloton試圖一方面降低產(chǎn)品價格，另一方面增加廣告支出、加大廣告投放力度，以此來緩解“疫情穩(wěn)定后”的需求放緩，但增長仍然停滯不前。

今年1月份，Peloton已經(jīng)開始評估勞動力規(guī)模，并“重置”生產(chǎn)水平。

早前有報道稱，在相關(guān)需求大幅下降后，Peloton暫時停止生產(chǎn)部分產(chǎn)品，包括聯(lián)網(wǎng)健身自行車和跑步機(jī)，暫停日期從幾個星期到幾個月都有。

亞馬遜和耐克若想收購Peloton，是為了什么？

業(yè)內(nèi)人士分析，亞馬遜和耐克如果想要收購Peloton，并不單純?yōu)榱俗鼋∩碓O(shè)備業(yè)務(wù)，而是想要Peloton的訂閱用戶群，畢竟，Peloton的訂閱用戶數(shù)量有280多萬。

對亞馬遜而言，可以用Peloton平臺280萬用戶的洞察見解，來加速其在“健康護(hù)理、保健”領(lǐng)域的雄心。

藍(lán)海億觀網(wǎng)了解到，亞馬遜本身有一個自營品牌Halo，就是做可穿戴健身設(shè)備相關(guān)產(chǎn)品的，與谷歌旗下的Fitbit品牌正面競爭。

當(dāng)然，如果亞馬遜收購了Peloton，就有了一個進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)健身設(shè)備市場的機(jī)會，并且與亞馬遜平臺更廣泛的服務(wù)相結(jié)合，比如Alexa語音購物、Prime會員系統(tǒng)。

在亞馬遜零售業(yè)務(wù)放緩之際，這也不失為一條新的增長途徑。

對耐克來說，收購Peloton可以擁有掌握豐富而有效的消費者行為數(shù)據(jù)，從而推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

耐克CEO約翰表示，Peloton的訂閱用戶系統(tǒng)具有非常高的價值，可以讓耐克與消費者建立直接聯(lián)系，深入了解消費者，從而提供個性化服務(wù)，吸引他們。

當(dāng)然，除了亞馬遜、耐克，還有其他有意向收購Peloton的企業(yè)。如果Peloton打算出售，亞馬遜、耐克也不一定是最好的收購方，也許還有更好的，比如露露檸檬（Lululemon），把Peloton自行車放在商店里，進(jìn)一步引導(dǎo)健身熱潮。

（文/跨境電商藍(lán)海億觀網(wǎng) Riley Huang）Coupang、Wayfair 、沃爾瑪、MercadoLibre等平臺入駐，品牌文案策劃及全網(wǎng)推廣、電商培訓(xùn)和孵化等服務(wù)，請聯(lián)系我們。不得擅自改寫、轉(zhuǎn)載、復(fù)制、裁剪和編輯全部或部分內(nèi)容。