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?“亞馬遜最佳筋膜槍”大廠要上市,同行賣家曾懸賞50萬尋對手

藍海億觀網(wǎng)2022年07月06日 0

"收智商稅”的高毛利產(chǎn)口品,現(xiàn)金分紅1.6億元。


筋膜槍曾是亞馬遜上的一款現(xiàn)象級產(chǎn)品。在深圳跨境電商圈中,曾流傳不少“在亞馬遜上倒騰筋膜槍在深圳買房”的傳說。

圖/亞馬遜上熱銷的筋膜槍

一時間,眾多賣家一擁而上,讓筋膜槍從一個現(xiàn)象級的產(chǎn)品,很快與藍牙耳機、手機殼、數(shù)據(jù)線一道成為極度紅海的類目。

筋膜槍賣家之間的廝殺極為激烈。今年1月,一位亞馬遜北美站的筋膜槍listing(產(chǎn)品鏈接)遭受同行攻擊。在情急之下該賣家大手一揮,給出50萬元的懸賞,只要同行提供“攻擊者線索”,便可以兌現(xiàn)。

雖然賣家自稱做筋膜槍是“賺點小錢”,但一下子拿出50萬來懸賞,既體現(xiàn)了筋膜槍類目的競爭之激烈,同時也在一定程度上反映了這一類目的賺錢機會。

在筋膜槍類目展出巨大機會之際,許多賣家紛紛進入,接著是一輪奔涌激蕩的大浪淘沙,淘汰掉一批又一批的店鋪,僅剩一部分沒有被“熬死”的頑強賣家。

這部分賣家往往具有強大的供應(yīng)鏈根基,而SKG就是其中一家。

SKG 的筋膜槍不僅紅遍國內(nèi),據(jù)其招股說明書中稱,其F5系列筋膜槍還獲得了《福布斯》“2021年亞馬遜最佳筋膜槍之一”的稱號。  

圖/SKG母公司招股說明書

目前,F(xiàn)5筋膜槍不僅在亞馬遜等平臺有售,還在京東等國內(nèi)電商平臺銷售,成為支撐SKG的重要產(chǎn)品線。

SKG的運營主體未來穿戴健康科技股份有限公司已向深交所披露招股書。如果成功上市,SKG將成為國內(nèi)第二個上市的按摩儀品牌。

第一個按摩儀上市品牌是倍輕松,上市之初市值一度飆升到100億,后回落到36億。

圖/倍輕松官網(wǎng)

未來穿戴與倍輕松一樣,也是一個頗為“賺錢”的公司。
在提交招股說明書之前,就開始大分紅了,2020年至2021年,公司現(xiàn)金分紅分別達到了1.55億元、1.6億元。其分紅的數(shù)額,甚至超過了這兩年的歸母凈利潤(1.43億元和1.32億元)。

圖片

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除了給股東分紅,給高管發(fā)工資也很大方,連續(xù)三年薪酬漲幅超過18%。2021年,未來健康公司高管的稅前薪酬總額達2394.38萬元。
大方的分紅和豐厚的薪資,SKG主要靠“幾款拳頭產(chǎn)品+健身養(yǎng)生概念下的高毛利”的支撐。
目前,SKG已經(jīng)布局了從眼部、脖子到腰部按摩的立體化產(chǎn)品體系,而筋膜槍只是一部分。
其中,頸椎按摩儀營收額最高達7.43億元,占總營收比超過70%,而包括筋膜槍在內(nèi)的便攜式健康產(chǎn)品營收為1.68億元。

SKG的產(chǎn)品大致分為兩大體系,一是可穿戴的,包括頸椎按摩儀、眼部按摩儀、腰部按摩儀;二是便攜式健康產(chǎn)品,主要還是筋膜槍。

圖/SKG頸椎按摩儀

圖/SKG頸椎按摩儀

按摩儀產(chǎn)品被視為“高毛利的智商稅”的產(chǎn)品,因為其生產(chǎn)成本低,售價又偏高。不久前,“倍輕松成本300元,售價高達1000多”的情況,被大量媒體報道。
根據(jù)倍輕松財報,其綜合毛利從2019年到2020年,分別為60.93%、58.36%、56.73%。
在小米“硬件不賺錢,增值服務(wù)賺錢”的模式擠壓下,硬件行業(yè)的利潤空間被壓縮得非常厲害,60%的毛利很少見。
在綜合毛利方面,SKG與倍輕松旗鼓相當。比如,其頸椎按摩儀、眼部按摩儀等可穿戴產(chǎn)品,在2019年到2021年毛利率達62.80%、60.83%和55.08%。
因此,包括亞馬遜筋膜槍之類的按摩儀產(chǎn)品,打著健康的概念,往往能夠收獲高毛利。
SKG自身品牌旗艦店售價一千多元的產(chǎn)品,在其代工廠的店鋪里,只賣800多,如果是整箱批發(fā),價格600多元,幾乎是官方店鋪的一半。
可見,產(chǎn)品還是一樣的產(chǎn)品,但是頂著不同的牌子,價格差異很大,且溢價空間很大。這樣一來,按摩儀被冠以“收割智商稅”的產(chǎn)品。
這類產(chǎn)品主要不是“研發(fā)驅(qū)動”,而是“營銷驅(qū)動”。無論是倍輕松還是SKG,都為了教育市場,引導(dǎo)更多年輕人使用按摩儀,都展開了聲勢浩大的營銷活動。
倍輕松請肖戰(zhàn)代言,SKG則請王一博代言,同時還在各類綜藝、網(wǎng)絡(luò)紅人等方面花費巨大,以至于營銷費用超過了研發(fā)費用。
比如,SKG的營銷費用在2021年達到了2.1億元,占總營收比高達20.24%,倍輕松更厲害,在童年花費了4.85億做營銷,占營收比達到了驚人的40%。
相比之下,兩者的研發(fā)占比可憐很多。2021年,倍輕松的研發(fā)費只有4700萬元,SKG的研發(fā)投入則為7472.59萬元,分別占比不到總營收的4%和7.05%。
尤其是倍輕松,研發(fā)費用不到銷售費的十分之一,典型的“營銷驅(qū)動型”產(chǎn)品。
 回歸到我們跨境電商。
 筋膜槍這類的產(chǎn)品,跟安克、綠聯(lián)的充電器、數(shù)據(jù)線、攝像頭相比,不是剛需產(chǎn)品,是給生活錦上添花的產(chǎn)品。
因此,除了在亞馬遜上拼供應(yīng)鏈和拼廣告之外,也應(yīng)該重視線上線下的品牌營銷,需要蟄伏相當長的時間來教育用戶和培育市場。

總體而言,按摩器具出口的前景是廣闊的,目前中國按摩儀出口遍布全球 191 個國家和地區(qū),2021 年累計出口金額約為 60 億美元。
需要注意的是,筋膜槍于跟人體密切接觸的產(chǎn)品,在質(zhì)量上一定要過硬,尤其是在歐美這種權(quán)利意識很重的國家,“與人體親密接觸的”產(chǎn)品,一定要有過硬的質(zhì)量。
SKG的產(chǎn)品在國內(nèi)就收到了一些投訴。在黑貓投訴平臺,一些消費者稱在使用了SKG的頸部按摩儀后,頸部出現(xiàn)了發(fā)紅、發(fā)腫甚至是燙傷的情況。相比國內(nèi),海外消費者如果在使用產(chǎn)品上受傷了,往往會引發(fā)大額度的索賠。
因此,我們做健康儀器類的產(chǎn)品,確實可以享受“智商稅高毛利”,但如果質(zhì)量不過關(guān),遭到消費者索賠,則會遭到這類產(chǎn)品的反噬。(文/億觀資訊報道組)
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