這是他為了跟上半托管帶來(lái)的新變化做出的重要調(diào)整。

租下新倉(cāng)庫(kù)并不是一個(gè)偶然的沖動(dòng)決定。

作為去年第一批加入半托管的商家，他見(jiàn)證著自己店鋪里的品升級(jí)半托管服務(wù)后的流量暴漲：“本身流量就不錯(cuò)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)過(guò)去效果就更好了，基本升級(jí)了一周左右就有200%的訂單增長(zhǎng)。”

不僅熱銷品升級(jí)半托管后見(jiàn)效奇快，由于母嬰服飾的季節(jié)性和搭配性，一些還沒(méi)來(lái)得及升級(jí)半托管的同店鋪配套產(chǎn)品也吃到了流量紅利，有了30%左右的訂單增長(zhǎng)。

因此如何解決好發(fā)貨問(wèn)題，成為了能否承接住半托管新流量的重要前提。

主做母嬰服飾的Gray在此之前主要的發(fā)貨模式以直發(fā)為主，為了配合半托管新的發(fā)貨時(shí)效，設(shè)立支持多個(gè)SKU備現(xiàn)貨，專供AliExpress的專倉(cāng)，以及熱銷產(chǎn)品盡快加入倉(cāng)發(fā)，成為了新的解決方案。

從去年12月份開始，Gray公司的母嬰服飾產(chǎn)品半托管訂單在升級(jí)后一周就快速突破了日均200單，流量不斷上漲。

僅僅兩個(gè)月不到，2月初春節(jié)期間很快就穩(wěn)定到了日均700單，月均超過(guò)2w單的好成績(jī)。

作為2013年就入駐AliExpress的老賣家，半托管給Gray帶來(lái)的變化讓他看到了更多變化：“我覺(jué)得半托管最大的優(yōu)勢(shì)還是保留了選品的自由度，對(duì)比其他模式來(lái)看，我們可以給自己的店鋪?zhàn)龈嘣O(shè)計(jì)，例如多個(gè)品之間的聯(lián)動(dòng)，讓客戶提高下單件數(shù)和復(fù)購(gòu)，做好搭配。“

目前Gray的主營(yíng)店鋪中80%的產(chǎn)品都升級(jí)了半托管服務(wù)。

多件湊單、多品聯(lián)動(dòng)等符合自身優(yōu)勢(shì)的運(yùn)營(yíng)策略配合半托管帶來(lái)的穩(wěn)定流量，讓他們公司的母嬰服飾在俄羅斯、西法、韓國(guó)等熱銷國(guó)家穩(wěn)定出單。

同時(shí)為了探索更多穩(wěn)定消耗庫(kù)存和備貨的方式，Gray決定今年在巴西等拉美市場(chǎng)也繼續(xù)加大投入：

“一個(gè)是它本身的市場(chǎng)規(guī)模比較大，另外一個(gè)是它作為南半球的一個(gè)國(guó)家，可以讓我們?cè)诓煌募竟?jié)給我們的反季服飾也帶來(lái)新的增長(zhǎng)?！保▉?lái)源：評(píng)論區(qū)許愿爆單的 阿里巴巴全球速賣通）