小紅書在正式推出跨境電商業(yè)務(wù)之前，已經(jīng)在事實(shí)上參與了“跨境電商”。

多年以來，大量華人和留學(xué)生因?yàn)楹Ｍ馍唐返膬r(jià)格較高，選擇也有限，經(jīng)常在小紅書購物，通過集運(yùn)服務(wù)商郵寄到手。此外，東南亞活躍著大量的華人，許多本土商家為了吸引華人客戶，也會(huì)經(jīng)常在小紅書上進(jìn)行營銷。一批做集運(yùn)、轉(zhuǎn)運(yùn)的貨代公司，經(jīng)常在小紅書的各種帖子下留言，以招攬生意，或者直接自己發(fā)帖子，引導(dǎo)海外用戶如何利用自己的服務(wù)在中國國內(nèi)購物。

從這個(gè)角度來看，小紅書跨境購物的鏈路，實(shí)際上被用戶打通了。

小紅書也看到了“反向海淘”的趨勢，開始有計(jì)劃地為海外華人的電商生意提供一系列的支持。

TikTok在美國遭遇封禁危機(jī)之時(shí)，大量美國“TikTok難民”涌入小紅書，單日新增用戶峰值達(dá)70萬。小紅書迎來的巨大的流量，1月19日，美區(qū)DAU達(dá)到了峰值。小紅書也順勢在美國紐約時(shí)代廣場投放廣告。

在流量暴漲之際，深圳一批跨境電商賣家嗅覺林敏，在小紅書搞直播，然后引流到獨(dú)立站，由此收獲了一波流量。

然而，特朗普宣布TikTok的“緩刑令”之后，大部分外國人從小紅書回歸到了TikTok，小紅書也暫停了投放廣告。

雖然如此，小紅書看到了一個(gè)新的業(yè)務(wù)模式的可能，開始全力推動(dòng)跨境電商業(yè)務(wù)。

春節(jié)后，小紅書發(fā)布了招聘跨境業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)生（MT）、跨境物流的信息。其中，跨境物流員工需要“負(fù)責(zé)跨境出口物流履約產(chǎn)品的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，有跨境電商物流、供應(yīng)鏈產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，對于出口電商全鏈路有深入的理解”。

2月10日，小紅書啟動(dòng)海外MCN機(jī)構(gòu)招募計(jì)劃，要求機(jī)構(gòu)具備TikTok、Instagram等平臺(tái)合作經(jīng)驗(yàn)。小紅書此舉旨在通過引入本土創(chuàng)作者，以彌補(bǔ)其本地化短板。

另外小紅書租下銅鑼灣時(shí)代廣場7000平方英尺的辦公區(qū)，旨在依托香港成熟的金融法律體系，優(yōu)化數(shù)據(jù)跨境流動(dòng)和支付框架，以應(yīng)對歐美政策的不確定性。

可以看出，小紅書為了推進(jìn)跨境電商業(yè)務(wù)，下了很的功夫，但它接下來也將面臨一系列挑戰(zhàn)。

小紅書在海外要面臨許多對手，其中，Instagram就是一個(gè)很難繞過的對手，小紅書要打造一個(gè)讓海外消費(fèi)者更舒適的本土化的生態(tài)，會(huì)有相當(dāng)?shù)碾y度，例如，直譯信息可能會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，需要應(yīng)對各國文化禁忌（如宗教敏感內(nèi)容），把握產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)（如FDA認(rèn)證）等。此外，小紅書在海外面臨不同文化、習(xí)俗的用戶，存在社區(qū)管理與電商業(yè)務(wù)平衡等方面的挑戰(zhàn)。

小紅書確實(shí)沒有準(zhǔn)備好。近日，一些著急出海的商家，專門咨詢了小紅書，但小紅書方面回答稱，暫時(shí)無需過度關(guān)注，因?yàn)榉浅＞唧w規(guī)則還沒有出來，還需要時(shí)間。

無論如何，又多了一個(gè)出海平臺(tái)，跨境電商賣家們還是非常期待。