社會(huì)企業(yè)家通過(guò) Shopify 建立了既能滿(mǎn)足消費(fèi)者需求或填補(bǔ)市場(chǎng)空白，又能基于自己的信念推動(dòng)社會(huì)運(yùn)動(dòng)的業(yè)務(wù)，我們對(duì)此深感敬佩。

除了銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品和服務(wù)外，具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家和創(chuàng)始人們還創(chuàng)造了可以改變未來(lái)的系統(tǒng)。他們始終堅(jiān)守道德標(biāo)準(zhǔn)，在制定商業(yè)決策時(shí)不忘對(duì)社區(qū)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的貢獻(xiàn)。

我們與其中的9位創(chuàng)始人進(jìn)行了交談，深入了解了更多有關(guān)他們?nèi)绾螢橛星翱频且呀?jīng)洗心革面的人提供就業(yè)機(jī)會(huì)、如何與農(nóng)民進(jìn)行直接交易，以及如何創(chuàng)造低碳足跡的產(chǎn)品等等事跡。

公司要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是什么意思？

對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，企業(yè)社會(huì)責(zé)任是他們主要利潤(rùn)目標(biāo)之外的附加項(xiàng)目。而具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)會(huì)與非營(yíng)利伙伴保持終身合作關(guān)系；社會(huì)企業(yè)則正在創(chuàng)建由社會(huì)目標(biāo)驅(qū)動(dòng)并推動(dòng)的事業(yè)。

在對(duì)抗疫情中我們經(jīng)歷了新一輪的商業(yè)變革，本文采訪(fǎng)的創(chuàng)始人也表示，各種規(guī)模和階段的組織都可以將利潤(rùn)與積極影響聯(lián)系起來(lái)，對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

• Sweet Beginnings. 天然蜂蜜產(chǎn)品的創(chuàng)造者，為有監(jiān)禁前科的人提供工作崗位。
• ChocoSol Traders. 直接與拉丁美洲的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民合作，將可可豆變?yōu)榍煽肆Π舻那煽肆χ圃焐獭?/li>
• TAMGA Designs. 支持可持續(xù)發(fā)展和碳補(bǔ)償?shù)臅r(shí)尚產(chǎn)品系列，倡導(dǎo)信息透明。
• Satya. 濕疹的天然解決方案創(chuàng)造者，專(zhuān)注于可持續(xù)發(fā)展和支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。
• Backcountry Wok. 將營(yíng)養(yǎng)脫水食品裝入可堆肥包裝的生產(chǎn)商。
• Package Free. 尋找家居產(chǎn)品和一次性產(chǎn)品的替代方案的策劃人。
• Alaffia. 皮膚和頭發(fā)護(hù)理產(chǎn)品的創(chuàng)造者，在為多個(gè)婦女提供工作崗位，賦予她們權(quán)利。
• BLK & Bold. 支持青少年計(jì)劃的咖啡和茶品牌生產(chǎn)商。
• TPMOCS. 雇傭當(dāng)?shù)毓そ成a(chǎn)嬰兒軟幫皮鞋的生產(chǎn)商，推動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和教育發(fā)展。

1. Sweet Beginnings

Beelove 是由芝加哥的社會(huì)企業(yè) Sweet Beginnings 生產(chǎn)的全天然蜂蜜以及含蜂蜜成分的身體護(hù)理產(chǎn)品系列。Sweet Beginnings 的蜂蜜采集自位于 North Lawndale 的核心地帶的城市養(yǎng)蜂場(chǎng)。企業(yè)為有監(jiān)禁前科的人提供了工作崗位，讓他們有機(jī)會(huì)回到普通人的生活。

企業(yè)的創(chuàng)始人是 Brenda Palms Barber，她最初希望通過(guò)提供園林綠化的培訓(xùn)或小型汽車(chē)維修培訓(xùn)來(lái)幫助就解決 North Lawndale 高達(dá)40％的失業(yè)率問(wèn)題，但沒(méi)想到無(wú)心插柳，她在養(yǎng)蜂方面嘗到了甜頭。

公司的首席增長(zhǎng)官 Daphne Williams 告訴我們：“蜜蜂與那些有監(jiān)禁前科、重返社會(huì)的人們之間有著有趣的相似之處?！?人們怕被蜜蜂蟄。同理，人們對(duì)有監(jiān)禁前科的人也有這種看法，害怕被他們傷害。因此，我們希望通過(guò)這種“蜜蜂+有前科的員工”的組合來(lái)消除人們對(duì)蜜蜂、對(duì)重返社會(huì)的人的偏見(jiàn)?！?/p>

BRENDA PALMS BARBER 創(chuàng)立了 SWEET BEGINNINGS，作為一家社會(huì)企業(yè)，他們致力于解決芝加哥 NORTH LAWNDALE 的高失業(yè)率問(wèn)題。SWEET BEGINNINGS 

North Lawndale 就業(yè)網(wǎng)絡(luò)（North Lawndale Employment Network）是一個(gè)為重新進(jìn)入就業(yè)市場(chǎng)的人提供認(rèn)知行為療法和培訓(xùn)的組織。Sweet Beginnings 與該組織緊密合作，是項(xiàng)目參與者的潛在雇主。正如 Daphne 所強(qiáng)調(diào)的那樣，他們雇傭有監(jiān)禁前科的人“就是為了讓他們重拾信心，讓他們重新融入社會(huì)，在結(jié)束 Sweet Beginnings 的工作后，也能夠自食其力，找到合適的工作 ?！?/p>

人們對(duì)蜜蜂和有監(jiān)禁前科的人抱有同樣的恐懼心理。SWEET BEGINNINGS 則將這兩者結(jié)合起來(lái)，致力于降低當(dāng)?shù)厥I(yè)率。SWEET BEGINNINGS

Sweet Beginnings 最初開(kāi)始只在他們重點(diǎn)關(guān)注的社區(qū)銷(xiāo)售 Beelove 產(chǎn)品。事實(shí)證明，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和相關(guān)活動(dòng)不僅可以全方位地展示 Beelove 產(chǎn)品，而且還可以讓員工與公眾重新建立聯(lián)系。來(lái)自社區(qū)的大量需求還催生了新的銷(xiāo)售渠道：合作社和零售商。Daphne 說(shuō)：“關(guān)鍵在于我們?cè)谏鐓^(qū)中經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí)始終不忘初心，贏得了廣泛的認(rèn)可，這讓我們有機(jī)會(huì)進(jìn)入這些零售領(lǐng)域?！?隨著更大的商機(jī)的到來(lái)和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，Daphne 和她的團(tuán)隊(duì)專(zhuān)注于在把社區(qū)放在首位的同時(shí)，在事業(yè)和商業(yè)之間找到適當(dāng)?shù)钠胶狻?/p>

2. ChocoSol Traders 

ChocoSol 的巧克力和咖啡味道醇厚，令人回味。這也是這家以教育為導(dǎo)向的社會(huì)企業(yè)所帶來(lái)的社會(huì)影響的映射。但對(duì)于創(chuàng)始人 Michael Sacco 來(lái)說(shuō)，成為知名巧克力制造商和咖啡烘焙師幾乎出于偶然。

Michael 說(shuō)：“我當(dāng)時(shí)正在與墨西哥 Oaxaca 的本地社區(qū)合作，研究用于烘烤咖啡和可可的太陽(yáng)能技術(shù)?！?“但是比起可再生能源技術(shù)，似乎每個(gè)人都對(duì)巧克力和咖啡更感興趣?！庇谑?，Michael 離開(kāi)技術(shù)行業(yè)，投入了食品行業(yè)的懷抱。這種轉(zhuǎn)變讓他得以將巧克力和咖啡作為推動(dòng)再生生態(tài)、教育和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體。

CHOCOSOL 的創(chuàng)始人 MICHAEL SACCO 和直接與 CHOCOSOL 合作的墨西哥農(nóng)民 DON FLOR。CHOCOSOL 

ChocoSol 團(tuán)隊(duì)與 Oaxaca 和 Chiapas 當(dāng)?shù)厣只▓@的農(nóng)民直接合作，專(zhuān)注于“多元文化”農(nóng)業(yè)，致力于豐富當(dāng)?shù)刈匀簧鷳B(tài)系統(tǒng)的多樣性。不同于只種植可盈利農(nóng)作物的傳統(tǒng)商業(yè)農(nóng)場(chǎng)，這些森林花園中種植著多種多樣的農(nóng)作物。

Michael 告訴我們：“這些農(nóng)作物都種植在一片公用土地，將實(shí)現(xiàn)從農(nóng)作物三姐妹（南瓜，玉米和豆類(lèi)），到森林花園，最終形成半野生森林的輪換。這個(gè)周期歷時(shí)100年。”從作為知識(shí)共享和傳授巧克力制作手藝的學(xué)習(xí)社區(qū)，到確保包裝材料的可生物降解和可持續(xù)來(lái)源，這種將后代銘記在心的長(zhǎng)期心態(tài)，是 Michael 在各個(gè)領(lǐng)域開(kāi)展業(yè)務(wù)的原則。

CHOCOSOL 的精選巧克力，由可生物降解的材料進(jìn)行包裝。CHOCOSOL 

直接與農(nóng)民合作是 Michael 為 Oaxaca 和 Chiapas 當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)的另一種方式。 Michael 說(shuō)：“如果你面對(duì)的不是一個(gè)大型種植園，而是當(dāng)?shù)?50個(gè)獨(dú)立生產(chǎn)商，那么你就會(huì)遇到進(jìn)入市場(chǎng)的障礙，比如公平貿(mào)易和有機(jī)認(rèn)證。” 即使他們的產(chǎn)品是有機(jī)種植的，這些農(nóng)民缺乏有說(shuō)服力的人來(lái)為他們背書(shū)，也沒(méi)有那么大的財(cái)力去獲得認(rèn)證。因此，ChocoSol 一直按高于公平貿(mào)易（Fair Trade）要求的價(jià)格支付他們費(fèi)用，確保這些農(nóng)民和家庭能夠得到公平的報(bào)酬。

直接與農(nóng)民合作讓 CHOCOSOL 有機(jī)會(huì)直接推動(dòng)社區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。CHOCOSOL 

在展望未來(lái)時(shí)，Michael 表示，他和團(tuán)隊(duì)正在加拿大參與當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)田再生項(xiàng)目?？煽珊婵井a(chǎn)生的食物殘?jiān)ㄟ\(yùn)送可可的麻袋，都被用來(lái)制造可用作純天然肥料的生物炭。Michael 說(shuō)：“我們將與安大略省 Hamilton 附近的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民合作，進(jìn)行一系列的多元文化生態(tài)再生種植?！?“我們將在山的北部種植一片樹(shù)林，在山頂種植一年生作物，并在山的南側(cè)種植多年生植物，比如草莓、薄荷、羊齒草或甜草。 ”

3. TAMGA Designs 

TAMGA Designs 以樹(shù)木為原料，生產(chǎn)環(huán)境友好、支持可持續(xù)發(fā)展的服裝。Eric 和 Yana Dales 不僅在生活中互幫互助，在商業(yè)上他們也是最完美的搭檔。他們不僅著力于創(chuàng)造時(shí)尚作品，同時(shí)還在動(dòng)員人們進(jìn)行可持續(xù)的生活方式，與人們分享他們汲取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，推進(jìn)行業(yè)內(nèi)的變革。

Eric 和 Yana 在孟加拉國(guó)從事人道主義救援工作。身處于這樣一個(gè)深受快時(shí)尚影響的社區(qū)中，Eric 表示：“我們看到了許多社會(huì)和環(huán)境問(wèn)題。這樣的環(huán)境迫使我們成立了 TAMGA 來(lái)證明我們的業(yè)務(wù)可以讓一切變得更加美好?！?/p>

TAMGA DESIGNS 團(tuán)隊(duì)成員：創(chuàng)始人 YANA DALES 和 ERIC DALES 以及首席設(shè)計(jì)師 ANNA VALERO DOMENECH。TAMGA DESIGNS 

Dales 原本想在傳統(tǒng)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任措施之外，再建立一個(gè)對(duì)社會(huì)和環(huán)境有積極作用的供應(yīng)鏈。Eric 和 Yana 花了很多時(shí)間尋找對(duì)環(huán)境影響小的替代面料。TAMGA 的服飾原料是 Lenzing Modal（注：一種高濕模量的纖維素再生纖維，由可持續(xù)管理的歐洲山毛櫸木制成），或者是 Tencel（注：以木漿為原料經(jīng)溶劑紡絲方法生產(chǎn)的一種嶄新的纖維，由桉木制成，不會(huì)與土地上的糧食作物爭(zhēng)奪資源）。他們的Tencel 織物通過(guò)屢獲殊榮的閉環(huán)工藝加工成纖維，其中99.8％的水和溶劑被回收利用。供應(yīng)鏈的每個(gè)部分——從面料紡織廠(chǎng)到棉花農(nóng)場(chǎng)，從縫紉廠(chǎng)到包裝制造商——都在他們的網(wǎng)站上一一列出，這不僅是為了保持信息透明，也是為了與業(yè)內(nèi)其他人士共享知識(shí)。

為了保持信息透明和知識(shí)共享，TAMGA DESIGNS 流程的每個(gè)步驟都是公開(kāi)的。TAMGA DESIGNS 

TAMGA Designs 還分享了他們成為碳中和公司的經(jīng)歷。他們密切跟蹤將產(chǎn)品以不同方式配送到各個(gè)國(guó)家所產(chǎn)生的碳足跡，然后從 Gold Standard 購(gòu)買(mǎi)碳補(bǔ)償。Eric 說(shuō)：“這些項(xiàng)目不僅可以將碳吸收能力還回大自然，而且還將創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì)，造福于項(xiàng)目所在的社區(qū)?！?/p>

YANA DALES 為 TAMGA DESIGNS 設(shè)計(jì)的可持續(xù)性服飾。TAMGA DESIGNS 

Dales 堅(jiān)持創(chuàng)建 TAMGA Designs 的主要原因是：他們?cè)噲D激勵(lì)其他品牌也在商業(yè)實(shí)踐中更具責(zé)任感，而知識(shí)共享正是這一行動(dòng)的核心。Eric 強(qiáng)調(diào)說(shuō)：“企業(yè)必須明白，如果能正確地投資于可持續(xù)性發(fā)展，那么整個(gè)企業(yè)都將從中獲益。”

4. Satya  

Satya 是一家天然護(hù)膚公司，生產(chǎn)基于植物以及不含香料和類(lèi)固醇的產(chǎn)品。Satya 產(chǎn)品系列僅由五種有機(jī)成分制成，可舒緩和恢復(fù)干燥的肌膚。

Patrice Mousseau 的女兒 Esme 出生后不久就患上了嚴(yán)重的濕疹。當(dāng)時(shí)醫(yī)生給她開(kāi)了類(lèi)固醇乳膏，但是當(dāng)她了解到在嬰兒身上使用類(lèi)固醇乳膏有危險(xiǎn)后，她決定充分利用自己作為記者的研究技能，從天然成分中尋找替代品。Patrice 說(shuō)：“我在自家的慢燉鍋中制作 了首批產(chǎn)品，成功消除了我女兒 Esme 的濕疹?！?013年，Satya 的雛形就這樣誕生了。

她在 Facebook 上將沒(méi)用完的產(chǎn)品分享給了朋友，甚至朋友的朋友。不久后他們紛紛找到 Patrice，希望能再多要一些產(chǎn)品。Patrice 告訴我們：“我不得不立即打開(kāi)慢燉鍋，再生產(chǎn)制造出三批產(chǎn)品。我實(shí)在是跟不上人們的需求了?！?/p>

PATRICE MOUSSEAU與 CROCK-POT 的慢燉鍋合作，踏上了她的 SATYA 之旅。SATYA

Patrice 從沒(méi)想過(guò)她會(huì)創(chuàng)業(yè)，她也不知道自己是否適合競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界。但是面對(duì)來(lái)自朋友們?nèi)找嬖黾拥男枨?，她選擇將銷(xiāo)售 Satya 香膏作為一項(xiàng)副業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)。后來(lái)，她終于打入了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，引起了各大零售商的注意?！皟H僅通過(guò)口口相傳，我們就在溫哥華低陸地區(qū)的大約70家商店柜臺(tái)中占據(jù)了一席之地。后來(lái)連 Whole Foods 也希望在自己的超市中銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品，” Patrice 說(shuō)。這種合作關(guān)系讓 Satya 的業(yè)務(wù)一飛沖天。如今我們可以在400多家商店中看到 Patrice 的產(chǎn)品自制秘訣。

SATYA 的護(hù)膚配方，分為罐裝和瓶裝兩種包裝，皆由可回收和可重復(fù)利用的環(huán)保材質(zhì)制成。SATYA

Satya 的在線(xiàn)商店為品牌帶來(lái)了越來(lái)越多的零售業(yè)務(wù)，因此配送成了業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中的重要一環(huán)。 “我們沒(méi)有建立履行中心，取而代之的是，我們?cè)谒械貐^(qū)都雇用全職媽媽?zhuān)? Patrice 說(shuō)?！拔覀兿葘a(chǎn)品發(fā)給她們，再由她們負(fù)責(zé)將產(chǎn)品配送至自己”管轄“的地區(qū)。雇傭全職媽媽不僅降低了我們的運(yùn)送成本，同時(shí)還可以將產(chǎn)品以最快的速度交付到顧客手中?！?/p>

PATRICE 發(fā)散思維，力求從全新的角度推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、保護(hù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境、造福當(dāng)?shù)匕傩铡Ｋ龀龅挠嘘P(guān) SATYA 的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)決策都盡可能地考慮到了對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的影響。SATYA 

在關(guān)乎 Satya 的每一項(xiàng)決策中， Patrice 都傾入了同樣的創(chuàng)造力和決心。Satya 讓 Patrice 能夠以更主動(dòng)的方式來(lái)解決問(wèn)題。當(dāng) Satya 的瓶裝包裝需要添加塑料成分時(shí)，Patrice 找到 Plastic Bank 來(lái)作為她的碳補(bǔ)償合作伙伴。Patrice 說(shuō)：“我們雇傭發(fā)展中國(guó)家的人，讓他們?nèi)ギ?dāng)?shù)氐乃罁焖芰希缓笏偷疆?dāng)?shù)氐?Plastic Bank。” “他們的勞動(dòng)可兌換用于醫(yī)療、教育或家居用品的積分。” 為了降低  Satya 對(duì)環(huán)境的影響，Patrice 與 Great Bear Rainforest 合作，抵消自己的碳排放。

在展望未來(lái)時(shí)，Patrice 提到她們正在致力于支持其他當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和企業(yè)家（比如她自己）的項(xiàng)目。她親身感受到代表人物和支持力度對(duì)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，因此她正在努力尋找方法，試圖將她的影響力擴(kuò)大到她長(zhǎng)大的地區(qū)，比如安大略省西北部的 Sioux Lookout。

5. Backcountry Wok 

Backcountry Wok 生產(chǎn)營(yíng)養(yǎng)豐富、味道鮮美的脫水食品。這是一個(gè)出于創(chuàng)始人 Melanie Ang 的個(gè)人需要而誕生的產(chǎn)品。食品皆用100％可堆肥的材料包裝?！拔业膶?zhuān)業(yè)是海洋生物學(xué)，經(jīng)常需要到野外進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，” Meanie 說(shuō)：“在那期間，我吃了很多脫水營(yíng)養(yǎng)餐。這些餐食經(jīng)過(guò)層層打包，造成了很多不必要的浪費(fèi)?！?/p>

MELANIE ANG 出于個(gè)人需要推出了 BACKCOUNTRY WOK 系列，制作營(yíng)養(yǎng)豐富且美味可口的脫水食品，并采用100％可堆肥材料進(jìn)行包裝。BACKCOUNTRY WOK

Melanie 注意到，一邊喊著保護(hù)環(huán)境的口號(hào)一邊卻吃著會(huì)對(duì)環(huán)境造成負(fù)面影響的食物，這也太矛盾了。再加上她太想念家常菜的風(fēng)味和營(yíng)養(yǎng)了，于是 Melanie 開(kāi)始在廚房中進(jìn)行試驗(yàn)，親手制作她想要的那種脫水野營(yíng)餐。

可堆肥包裝里面就是美味又營(yíng)養(yǎng)的脫水食品。BACKCOUNTRY WOK 從露營(yíng)方面入手，支持可持續(xù)發(fā)展。BACKCOUNTRY WOK

經(jīng)過(guò)一番精心烹制和脫水操作，Melanie 的朋友成了她的第一批顧客。但是由于缺乏商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，她一度感到很不安。她說(shuō)：“我最開(kāi)始覺(jué)得這些脫水食品是我的軟肋，但是后來(lái)我發(fā)現(xiàn)它們是我的寶貴資產(chǎn)?！?憑借她在可持續(xù)發(fā)展方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，Melanie 確定了 Backcountry Wok 的指導(dǎo)原則。她沒(méi)有遵循傳統(tǒng)的“先入為主”商業(yè)思想，而是將其商業(yè)實(shí)踐和決策建立在“核心的可持續(xù)發(fā)展要素”之上。

以核心的可持續(xù)發(fā)展為重點(diǎn)。BACKCOUNTRY WOK 在做出每個(gè)決策時(shí)都將這一價(jià)值觀牢記心頭。BACKCOUNTRY WOK

自2017年啟動(dòng)業(yè)務(wù)以來(lái)，Backcountry Wok 以 Melanie 的家用廚房為起點(diǎn)，如今已經(jīng)走向更廣闊的天空。恒溫箱，共用廚房，以及最近空間更寬敞的便利設(shè)施，所有需求 Backcountry Wok 都一一滿(mǎn)足。即使 COVID-19 爆發(fā)，依然沒(méi)有阻止 Backcountry Wok 強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。由于人們出行受限，適合遠(yuǎn)足的地方并不多，因此越來(lái)越多的人開(kāi)始選擇露營(yíng)。而另一方面，由于商店紛紛關(guān)門(mén)，消費(fèi)者也將購(gòu)物陣地轉(zhuǎn)移到了線(xiàn)上。

隨著 Backcountry Wok 的發(fā)展，Melanie 通過(guò)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，將教育納入其業(yè)務(wù)活動(dòng)，舉辦有關(guān)支持可持續(xù)發(fā)展的露營(yíng)和戶(hù)外活動(dòng)的講習(xí)班，“我們今年夏天的在線(xiàn)銷(xiāo)售量增長(zhǎng)了1300％?！?/p>

6. Package Free

2015年，Lauren Singer 在 TedxTeen 演講走紅后，她就成了環(huán)保運(yùn)動(dòng)中舉足輕重的人物。Lauren 向我們展示了在過(guò)去三年中，她如何將產(chǎn)生的所有垃圾放入16盎司的萬(wàn)能玻璃罐中。她公開(kāi)了自己實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi)生活方式的歷程，并將這一經(jīng)歷記錄在自己的網(wǎng)站 Trash Is for Tossers 中。除了個(gè)人層面的改變之外，Lauren 還開(kāi)始試圖以創(chuàng)業(yè)的方式、從宏觀層面解決環(huán)境問(wèn)題。

LAUREN SINGER 經(jīng)常被稱(chēng)為“零浪費(fèi)生活”的代言人。八年來(lái)，她始終盡可能地減少垃圾排放，最終積累下來(lái)的垃圾甚至可以裝入一個(gè)16盎司的玻璃罐中。PACKAGE FREE 

Lauren 說(shuō)：“我是一個(gè)解決問(wèn)題的人。我認(rèn)為企業(yè)的功能就是解決問(wèn)題。如今，越來(lái)越多的問(wèn)題開(kāi)始集中在氣候變化、人類(lèi)和地球的健康和安全上。 ” Lauren 重點(diǎn)談到了關(guān)于洗衣粉的問(wèn)題，她想知道為什么洗衣粉中充滿(mǎn)了有害于水道的化學(xué)物質(zhì)，以及為什么洗衣粉都是塑料包裝。

在嘗試過(guò)小蘇打、蘇打和橄欖皂等天然成分后，她創(chuàng)建了 The Simply Co.。這是一種不會(huì)傷害地球的有機(jī)洗衣粉。她說(shuō)：“為了讓更多的人能夠用上清潔產(chǎn)品，我創(chuàng)建了這個(gè)業(yè)務(wù)，將安全且有效的產(chǎn)品推向市場(chǎng)?！?/p>

SIMPLY CO. 洗衣粉由少量天然成分制成，對(duì)環(huán)境無(wú)害，且包裝在可重復(fù)使用的容器中。PACKAGE FREE 

同樣，由于一些現(xiàn)有消費(fèi)品會(huì)破壞環(huán)境，因此 Lauren 希望幫助消費(fèi)者輕松地找到現(xiàn)有消費(fèi)品的其他替代品，減少對(duì)環(huán)境的傷害。Lauren 發(fā)現(xiàn)其他企業(yè)正在開(kāi)發(fā)她所設(shè)想的產(chǎn)品，于是她推出了 Package Free。這是一家零售和在線(xiàn)商店，展示可替代一次性用品和家庭用品的可持續(xù)產(chǎn)品。Lauren 說(shuō)：“在這里，我們匯集了所有表現(xiàn)優(yōu)異的消費(fèi)品公司。這些公司生產(chǎn)的產(chǎn)品對(duì)我們的房屋、身體和環(huán)境都是安全無(wú)害的?！?/p>

LAUREN SINGER 在 PACKAGE FREE 的零售點(diǎn)。PACKAGE FREE 

多年來(lái)，隨著兩家公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大，Lauren 一直在與 Trash Is for Tossers 網(wǎng)站上的讀者和顧客保持交流。在COVID-19 疫情流行期間，Lauren 誠(chéng)實(shí)地與受眾分享了自己的近況：她打破了自己的零浪費(fèi)生活方式。她說(shuō)：“我們正在面臨一種全所未有的局面，病毒改變了我的價(jià)值觀。" “我認(rèn)為價(jià)值觀可以隨著情況的變化而變化。因此，雖然在疫情之前零浪費(fèi)是我的第一要?jiǎng)?wù)，但現(xiàn)在我的第一要?jiǎng)?wù)是保證我自己以及我所愛(ài)的人們（包括我的員工和家人）的健康和安全?！?/p>

除了保持信息的公開(kāi)透明，Package Free 的團(tuán)隊(duì)采購(gòu)了環(huán)保的消毒劑和衛(wèi)生紙，制作了有關(guān)可持續(xù)發(fā)展的教育文章。整個(gè)團(tuán)隊(duì)都在努力適應(yīng) COVID-19 帶來(lái)的影響。

7. Alaffia

Olowo-n’djo Tchala 出生于多哥的一個(gè)大家庭中，有42個(gè)兄弟姐妹。為了幫助他的母親分擔(dān)生活重?fù)?dān)，Olowo-n’djo 六年級(jí)便離開(kāi)學(xué)校到農(nóng)場(chǎng)打工。他的經(jīng)歷在當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)中并不罕見(jiàn)。

Olowo-n’djo 說(shuō)：“我在 Kaboli 的村子里長(zhǎng)大。當(dāng)時(shí)我們生活特別貧窮，甚至到了捉襟見(jiàn)肘的程度?！?“在西非，我們擁有所有這些資源，也知道如何利用這些資源。但我不明白為什么擁有這些豐富資源的我們卻無(wú)法消除生活的貧困?！?對(duì)于 Olowo-n'djo 而言，要解答他的疑惑，他就要只身扛起一切，為社區(qū)找到利用自身資源并創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)的途徑。

OLOWO-N’DJO TCHALA 在加納 ALAFFIA 合作社的門(mén)前。ALAFFIA 

后來(lái)，Olowo-n'djo 與美國(guó)和平隊(duì)（Peace Corps）的志愿者 Prairie Rose Hyde 墜入愛(ài)河，并移居美國(guó)，在加利福尼亞大學(xué)戴維斯分校完成了學(xué)業(yè)。2003年，他提出了創(chuàng)建 Alaffia和合作社的想法，他希望通過(guò)雇用婦女并賦予她們權(quán)利這種方式將自然資源開(kāi)發(fā)成皮膚和個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品，進(jìn)而幫助多哥擺脫貧困。但是銀行和信貸人員對(duì)于他的這一想法并不看好。

Olowo-n'djo表示：“ Prairie Rose的兄弟很熱心，他們將自己的房子抵押了出去，湊到了50000美元的貸款。就這樣，我們建立了合作社，合作伙伴僅有17名婦女?！?/p>

ALAFFIA 的部分暢銷(xiāo)產(chǎn)品。產(chǎn)品以非洲黑皂為主要成分，其他成分還包括椰子油和乳木果油。ALAFFIA 

如今，Alaffia 的產(chǎn)品主打以乳木果油，椰子油，非洲黑皂和其他本地原料制成。除了在自己的在線(xiàn)商店中銷(xiāo)售外，各大連鎖店中也可以看到他們的身影，包括 Whole Foods、Walmart、以及 Target。Alaffia 產(chǎn)品的生產(chǎn)線(xiàn)支持了近14000名婦女的生計(jì)。

該公司的慈善機(jī)構(gòu) Alaffia Foundation 開(kāi)展的項(xiàng)目側(cè)重于孕產(chǎn)婦保健，教育，可持續(xù)發(fā)展以及視力保健。捐贈(zèng)自行車(chē)是賦予女性權(quán)利并支持她們生活的其中一個(gè)項(xiàng)目。年輕的女孩們可以騎著自行車(chē)上學(xué)?！拔覀冇?0000多輛自行車(chē)，大部分是送給年輕女孩的，” Olowo-n'djo 說(shuō)?！拔覀兞私獾剑瑢W(xué)校的留校率已經(jīng)高達(dá)90%，而之前學(xué)校的輟學(xué)率就達(dá)到了40%?！?/p>

為了支持當(dāng)?shù)?4000多名婦女的生計(jì)，ALAFFIA 正在將多哥的自然資源轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)?shù)厣鐓^(qū)的經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)。ALAFFIA 

隨著 Alaffia 的規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，Olowo-n'djo 說(shuō)，他最大的挑戰(zhàn)是轉(zhuǎn)移工作重點(diǎn)?！拔乙郧敖?jīng)常親自參與將自行車(chē)裝入集裝箱的工作，但是現(xiàn)在我意識(shí)到，如果我花更多的精力與多哥政府和美國(guó)駐多哥大使館合作，那么他們可以在集裝箱到達(dá)對(duì)岸時(shí)給我提供更多的便利。” 經(jīng)過(guò)很多思想斗爭(zhēng)，Prarie Rose 和 Olowo-n'djo 才漸漸放手，不再參與包裝訂單和貼標(biāo)簽等任務(wù)。他們知道，這是 Alaffia 及社區(qū)發(fā)展的必經(jīng)之路。

8. BLK & Bold

Pernell Cezar 和 Rod Johnson 從小一起長(zhǎng)大，是彼此最好的朋友。長(zhǎng)大以后，他們也一拍即合，共同投身于社區(qū)服務(wù)中?！拔覀儌z在美國(guó)的公司中工作了十年之久。但我們發(fā)現(xiàn)，商業(yè)世界中存在著空白，我們必須保證那些在我們家庭后院中忙碌的人們也享有平等的機(jī)會(huì)和資源。我們應(yīng)該保障他們勞有所得?！?Rod說(shuō)。

于是，這兩個(gè)好朋友共同創(chuàng)立了 BLK & Bold 來(lái)宣傳他們的目標(biāo)，并通過(guò)每天的習(xí)慣——飲用含咖啡因飲料——來(lái)回饋他人。BLK＆BOLD 承諾將其咖啡和茶銷(xiāo)售利潤(rùn)的5％用于青少年項(xiàng)目。

一起長(zhǎng)大的朋友PERNELL CEZAR（左）和ROD JOHNSON創(chuàng)立了BLK＆BOLD，通過(guò)咖啡和茶的批發(fā)作來(lái)支持青少年項(xiàng)目。BLK & BOLD  

作為首批由黑人成立的全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)咖啡品牌，Rod 和 Pernell 對(duì)他們的業(yè)務(wù)視若珍寶。Rod 說(shuō)：“即使站在那個(gè)位置上，我們也沒(méi)有驕傲，而是在思考，為什么是我們？為什么我們是第一家？” “在飲料消費(fèi)上，商人是最?lèi)?ài)喝飲料的職業(yè)。但是卻幾乎沒(méi)有人來(lái)為咖啡‘代言’?！边@個(gè)平臺(tái)和商業(yè)模式讓使 Rod 和 Pernell 能夠支持很多青少年項(xiàng)目，比如增強(qiáng)勞動(dòng)力發(fā)展，消除糧食不安全問(wèn)題并減少無(wú)家可歸的青少年人數(shù)。

Rod 說(shuō)：“由于我們自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷，我們特意選擇了那些弱勢(shì)群體?！薄癙ernell 和我都在印第安那州加里市的貧困家庭中長(zhǎng)大。但我們很幸運(yùn)，我們遇到了一個(gè)愿意幫助我們的項(xiàng)目，讓我們成功跨越了人生最初的難關(guān)。”

ROD 和 PERNELL 正通過(guò) BLK＆BOLD 提供的平臺(tái)支持青少年項(xiàng)目，創(chuàng)造社會(huì)變革。BLK&BOLD 是首批在全國(guó)范圍內(nèi)銷(xiāo)售的黑人咖啡和茶品牌之一。BLK & BOLD  

除了支持弱勢(shì)群體，BLK＆Bold 還有自己引以為榮的供應(yīng)鏈。當(dāng) Pernell 和 Rod 開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)，他們經(jīng)常直接去見(jiàn)供應(yīng)商，然后回到自己的車(chē)庫(kù)中學(xué)習(xí)咖啡烘焙。供應(yīng)鏈?zhǔn)冀K是 BLK＆Bold 的重要組成部分，因此他們希望突出自己的這一特色：從種植咖啡豆和茶葉的農(nóng)場(chǎng)到最終杯子里的成品，從農(nóng)耕到貿(mào)易，每一環(huán)節(jié)都閃耀著責(zé)任之光。

9. TPMOCS

TPMOCS 是生產(chǎn)嬰兒軟幫皮鞋的當(dāng)?shù)刂圃焐躺鐓^(qū)。為了緩解失業(yè)率高達(dá)69％的當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)所面臨的部分壓力，TPMOCS 為蒙大拿州的 Blackfeet 部落提供就業(yè)機(jī)會(huì)。

“我媽媽非常清楚貧窮以及與留守會(huì)給孩子們?cè)斐稍鯓拥膫?，因此我們舉家搬到了距離她工作地點(diǎn)一小時(shí)路程的地方，這樣我們一家人仍然可以天天聚在一起，同時(shí)我們還有機(jī)會(huì)獲得更好的教育資源。” TPMOCS 的創(chuàng)始人 Maria Fisher Running Jones 說(shuō)，她在 Blackfeet 長(zhǎng)大，親身經(jīng)歷了留守產(chǎn)生的一系列問(wèn)題。

MARIA FISHER RUNNING JONES 創(chuàng)建 TPMOCS 來(lái)支持她的部落。TPMOCS  

以那次搬家為轉(zhuǎn)折點(diǎn)，后來(lái)，Maria 進(jìn)入了法學(xué)院學(xué)習(xí)，現(xiàn)在是一名執(zhí)業(yè)公司律師。盡管 Maria 堅(jiān)定不移地深信著自己的信念，積極參與那些支持當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的組織，但她仍想通過(guò)自己的雙手來(lái)幫助她的部落。

Maria 說(shuō)：“ Blackfeet 社區(qū)引以為傲并很擅長(zhǎng)的一件事就是工藝。” 軟幫皮鞋具有發(fā)展前景，并且生產(chǎn)時(shí)間較短。因此，Maria 結(jié)合了軟幫皮鞋的制造手藝和串珠技術(shù)，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行了現(xiàn)代化改造，建議部落制造適合嬰兒的軟幫皮鞋。

TPMOCS 的嬰兒軟幫皮鞋將源自 BLACKFEET 部落的藝術(shù)性與現(xiàn)代設(shè)計(jì)完美融合，古老的藝術(shù)與現(xiàn)代的時(shí)尚相得益彰。TPMOCS  

自2014年推出產(chǎn)品以來(lái)，TPMOCS 得以在 Facebook Showcase 中登臺(tái)亮相，名人 Nicole Richie 也對(duì)它贊不絕口。從此各大零售商爭(zhēng)相而來(lái)，咨詢(xún)有關(guān)批發(fā)事宜。Maria 說(shuō)：“我們有必須要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，因此我們一直在努力尋找更多的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)?！薄坝行┐笮凸鞠胍@得我們五成的利潤(rùn)，但是我還要給工匠發(fā)工資，購(gòu)買(mǎi)材料，并維持業(yè)務(wù)發(fā)展，所以這根本行不通?！?/p>

對(duì)于 Maria 來(lái)說(shuō)，最重要的是支持工匠的生計(jì)。她的團(tuán)隊(duì)正在從事其他項(xiàng)目，其中包括更具發(fā)展前景的商品。除了向社區(qū)捐贈(zèng)必需品和設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金外，TPMOCS 正在尋找新路徑，試圖將其商業(yè)模式擴(kuò)展到其他部落、分享當(dāng)?shù)匚幕⒅С指嗌鐓^(qū)。

要解決問(wèn)題，就要做出改變

本文中的九家企業(yè)創(chuàng)始人可能在不同的行業(yè)工作，為不同的社區(qū)帶來(lái)了改變，但他們之所以開(kāi)始，都是因?yàn)樗麄兿胍宰约旱姆绞絹?lái)解決問(wèn)題。可能這些創(chuàng)始人自己都沒(méi)有想到，他們最終會(huì)與大型零售商合作，進(jìn)軍海外。但他們一步一步地迎接挑戰(zhàn)，成為了變革運(yùn)動(dòng)中的領(lǐng)頭羊。讀完本文的你，想在哪些方面進(jìn)行改變呢？(來(lái)源：Shopify官方)