藍海億觀網(wǎng)2019年12月11日 735
“今天,有亞馬遜賣家發(fā)起調(diào)研,課題是“要投入或虧損多少才能做起來一個爆款李思婷(listing)”。如果每日銷售50單,要投入多少或者虧損多少”
今天,有亞馬遜賣家發(fā)起調(diào)研,課題是“要投入或虧損多少才能做起來一個爆款李思婷(listing)”。如果每日銷售50單,要投入多少或者虧損多少才能實現(xiàn)?如果是100單、300單乃至1000單呢?
這個課題很有趣,也是亞馬遜賣家經(jīng)常討論的。
在探討這個問題之前,首先要理清楚爆款的標準, 日出多少單,才稱得上是爆款?有自稱屌絲賣家的運營人員表示,日出100單,沒有感覺是爆款,至少300單。
爆款目標,小賣家日出10單,大賣家日出300單
很多新手賣家剛?cè)胄袝r,都會給自己定個奮斗目標,有人以日出20單為目標。一個新上架的listing,如果每天能賣到10-20單,不是爆款,也有爆款的潛質(zhì)了。
有賣家豪邁地曬出他的歷史業(yè)績—日銷量近千單。
但沒人湊趣。
賣家們似乎對江糊盛傳的“日出千單”、甚或“萬單”不感冒,在他們看來,那是大公司大團隊大制作,是亞馬遜神話。
王健林只有一個,大部分賣家都把理想和現(xiàn)實分得很清。
他們勤勤懇懇經(jīng)營,日出百來單,不虧,也沒多少盈余,自稱屌絲,為亞馬遜和供應(yīng)商打工。
在很多賣家看來,單個產(chǎn)品單個SKU,每日售出幾十單只算暢銷款,售出一兩百單為小爆款,日出量300單才稱得上是爆款。
有賣家不以為然,認為不同產(chǎn)品應(yīng)有不同的衡量標準,雖然他表達得簡單粗暴,卻發(fā)人深思。
爆款能簡單地以銷量來判斷嗎?
藍海億觀網(wǎng)認為,僅憑銷量多寡判斷一個listing是不是爆款,有失片面。在亞馬遜,一個產(chǎn)品是不是爆款,要進行綜合考量。
一、首先,看產(chǎn)品所處的階段。
1.如果剛剛起步,日出10單就可能是爆款;
2.如果是老店鋪,日出百單才夠格;
二、站點不同,標準也不同。
老賣家總結(jié)出以下幾個站點的爆款標準:
1.英國,日出20單;
2.法國,日出30單;
3.德國和日本,日出50單; 4.美國,日出500單。
三、產(chǎn)品價格是能否成為爆款的關(guān)鍵。一般來說,價格越低銷量越大,即使產(chǎn)品的質(zhì)量差強人意,因為沒花幾個錢,買家也不太在意。
有賣家手頭好幾款產(chǎn)品,10美元以下的成為主要訂單來源,20美元以上的產(chǎn)品,訂單稀稀拉拉。
四、按產(chǎn)品毛利潤區(qū)分。
1.毛利率有30%的產(chǎn)品,日均出單量有200就很不錯,而且不會引來太多跟賣。
2.日出千單的爆品,銷售很熱鬧,實際上毛利率低到哭,扣除經(jīng)營成本、廣告開支,基本沒有盈余;
3.有些公司運營思路活泛,整體實力強,薄利多銷,也能掙錢。也有這樣的公司,虧錢打造爆款,只為做大體量,好騙取融資,這樣的爆款,看似驚艷,其實是“金玉其外,敗絮其中”,不值得效仿。
4.亞馬遜賣家對爆款總結(jié)出一條“二八定律”:如果有20%的產(chǎn)品貢獻了店鋪80%的業(yè)績。那么,這20%的產(chǎn)品就是店鋪爆款。
五、按產(chǎn)品所在類目劃分,也就是看產(chǎn)品的市場容量,市場容量大,需求量大,銷量也容易做上去,反之,如果市場容量小,沒什么需求,即使產(chǎn)品質(zhì)量再好,價格再優(yōu)惠,銷量也難做大,比如某些專業(yè)設(shè)備、器材等。
很多冷門的小類目,即使做到best seller,日出單量也不過70-80單,有做法國站冷門類目的賣家,一個日銷量才10多筆的listing,就已經(jīng)成為best seller。
選品是第一步,沒有永遠的爆款,日出單從200多跌到20多
要成為爆款,選品是第一步,調(diào)查顯示,決定爆款的諸多因素中,選品的重要性占50%,上架的時間點占10%,供貨商和產(chǎn)品質(zhì)量占10%,運營方法占30%。
總之,要占盡天時、地利、人和。
而且,任何事物都有其興衰,爆款也不例外,沒有一款能一直爆下去,不同的只是周期長短。
有賣家曾經(jīng)日出單量200多的爆款,維持了有半年多,開始逐漸冷卻,怎么努力,銷量也不再回暖,所幸的是,在日銷量20-30單的這個節(jié)點上穩(wěn)定下來,已經(jīng)有一年多。(藍海億觀網(wǎng)egainnews )文末掃碼入群,對接跨境電商優(yōu)質(zhì)資源。更多內(nèi)容,請在各平臺搜索“藍海億觀網(wǎng)”。不得擅自轉(zhuǎn)載,請聯(lián)系我們授權(quán)。
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