每一片葉子都有獨(dú)特的紋理。在這里,展示屬于我的紋理。
寄生蟲與宿主,及中國(guó)亞馬遜賣家的“品牌軟骨癥”(長(zhǎng)文)
在這一波封號(hào)大潮之后,很多人認(rèn)為,在亞馬遜上做出來(lái)的品牌,哪怕年售幾十億,也是一個(gè)偽品牌。 在本文中,億觀先生將探討:亞馬遜上到底能不能做出品牌?亞馬遜為何對(duì)賣家品牌構(gòu)成了“侵蝕”?亞馬遜為何如此忌諱給賣家品牌店鋪提供足夠的私域流量的空間?中國(guó)賣家品牌普遍“缺鈣”,應(yīng)該如何補(bǔ)鈣? 美國(guó)作家Scott Galloway稱,亞馬遜與品牌之間的關(guān)系,是寄生蟲與宿主的關(guān)系,這背后的邏輯是什么?留給安克的陣地不多了,年售100億依然焦慮,只得屈身做代運(yùn)營(yíng)
你的店鋪會(huì)給安克代運(yùn)營(yíng)嗎?(萬(wàn)字深度解析)逃離亞馬遜流量魔咒,Tiktok Shop版抖音小店5000億市場(chǎng)的大機(jī)遇
一個(gè)日活10億的超級(jí)流量大閘口,正向跨境電商打開(kāi)加入精品跨境賣家圈
用大賣案例剖析跨境運(yùn)營(yíng)思維
布局獨(dú)立站,別讓跨境"瘸"條腿
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為賣家發(fā)聲
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